Gründung

Die Gründung einer eigenen Existenz ist eine spannende, aber nicht ganz leichte Aufgabe. Gerne unterstütze ich Sie mit meiner jahrzehntelangen Erfahrung, von der Ideenfindung, über den Businessplan, die Finanzierung, den Start bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Junge Unternehmer und Selbständige stellen sich zu Recht immer wieder die Fragen, wie sie auf veränderte Marktgegebenheiten reagieren können, ihr Unternehmen weiterentwickeln, ihre Führungsaufgaben wahrnehmen oder sich in kritischen Phasen verhalten sollen. Gerne unterstütze ich Sie bei der Klärung der aktuellen Situation, der Suche nach Zielen und Lösungen und deren erfolgreiche Umsetzung.

Seit 1995 arbeite ich für Gründer, kleinere Unternehmen (KMU) und Selbständige aller Branchen.

Meine fachlichen Schwerpunkte sind

Businessplan / Geschäftsmodell / Strategieentwicklung
Unternehmensplanung und Liquiditätssteuerung
Finanzierung / Fördermittel / Fremdkapital
Marketing und Vertreib / Kommunikation
Personal und Führung
Controlling / Kalkulation / Administration
Unternehmensübernahme und -verkauf / Unternehmensnachfolge

Und das werden Sie mit mir erreichen:

Strukturierung Ihrer Ziele und Abläufe,
Bewertung von Optionen, Chancen und Risiken,
Hinterfragung der erreichten Ergebnisse,
kontinuierliche Verbesserung der Abläufe
und den vertrauensvollen und offenen Austausch mit einem kompetenten und ehrlichen Gesprächspartner.

Alles ändert sich, auch das Umfeld kleiner und mittelständischer Unternehmen. Laufend kommen neue Konkurrenten, neue Technologien, neue Märkte und innovative Produkte hinzu, alte fallen weg. Der steigende Wettbewerbsdruck zwingt alle Unternehmen, ob groß oder klein, zu laufenden Veränderungsprozessen. Die langfristige Existenzsicherung gelingt nur durch die kontinuierliche Steigerung der Leistungsfähigkeit. Externe Begleitung und unabhängiger Rat unterstützen Sie auf diesem Weg.

Umfang und Dauer des Coachings bestimmen Sie, die Vergütung erfolgt auf Basis der geleisteten Stunden.