Unternehmensnachfolge

„Wie organisiere ich eine erfolgreiche Nachfolge?“

Immer öfter wenden sich Unternehmer/-innen mit dieser Frage an mich! Gerne nehmen ich solche Aufgaben an und strukturiere mit dem Kunden mögliche Nachfolgeregelungen:

  • Ist das Unternehmen derzeit übergabereif oder wann soll es soweit sein?
  • Welche Optionen und Potentiale bietet das Unternehmen?
  • Welche Potentiale können noch sichtbar gemacht werden?
  • Welche Anforderungen ergeben sich an einen Nachfolger auf Familie oder Betrieb?
  • Wo und wie könnte ein Nachfolger gewonnen werden?
  • Wie hoch könnte ein fairer Kaufpreis sein, wie könnte dieser beglichen werden?
  • u.v.a.m

Und ganz ähnliche Fragestellungen ergeben sich für den potentiellen Nachfolger, aber aus eine anderen Blickrichtung:

  • Wie und wo finde ich ein geeignetes Unternehmen?
  • Wie sollte es idealerweise beschaffen sein?
  • Wie hoch ist ein fairer Kaufpreis, wie finanziert man den und welches wirtschaftliche Risiko gehe ich ein?